Группа «Мосгорломбард» реализует стратегию развития.
За период реализации первого этапа в 2020-2023 годах Группа в 6 раз увеличила кредитный портфель и выручку, в 8 раз — чистую прибыль*.
Мы готовы к последующему кратному росту по основным направлениям деятельности на фоне своей уникальной экспертизы, высокого потенциала рынков присутствия, эффективной и устойчивой бизнес-модели.
Вхождение в топ-10 ломбардов по размеру портфеля
Масштабирование ломбардной розничной сети по г. Москве и Московской области до 150 объектов к 2025 году
Цифровая трансформация бизнеса по всем направлениям. С 2019 года Группа «Мосгорломбард» внедряет и развивает автоматизированные клиентские и операционные процессы. Группа уже сейчас использует такие эффективные цифровые инструменты, как онлайн-оценка предмета залога, взаимодействие с клиентом через электронный личный кабинет, оформление залогового билета в электронном виде, дистанционное продление займа через личный кабинет, внутренняя автоматизированная скоринговая клиентская модель, логистические и автоматизированные решения онлайн платформ, на которых представлены бизнес-юниты.
Занятие до 40% на ломбардном рынке Москвы до 2027 года
Занятие 3-5% доли рынка ресейла к 2027 году. Гармоничное эволюционное развитие направления ресейла позволяет кратно увеличить емкость рынка присутствия Группы, что, наряду с многолетним опытом верификации материалов основного ассортимента, положительно дифференцирует Группу относительно других участников. В планах также дальнейшее расширение ассортиментной матрицы направления.
Бесшовная интеграция всех направлений на уровне группы компаний, что приведет к еще большему снижению операционных затрат, повышению эффективности взаимодействия, упрощению управления и менеджмента.
Дальнейшее развитие оптового направления трейдинга драгоценных металлов. Это позволит существенно нарастить обороты Группы с одновременным эффективным управлением временно свободной ликвидностью.